孙善修在11.23工作会议上就和盛家园商铺与2#、3#楼交叉处优化建议发言
时间地点：2015.11.23上午9-11时在和盛家园会议室
参加人：解纪礼、孙善修、王家富、冼国志、程先勇
纪要内容：
受潘总委托，会议由解纪礼经理主持，解经理提出2、3#住宅楼采光井议题后，孙善修先就幼儿园与3#楼中间围墙分隔及幼儿园室外活动场地问题进行了详细分析，详见《2015.11.25解纪礼经理主持工作会议纪要（之四）在2015.11.25邮箱》。
随后孙善修就2#、3#楼商铺与住宅楼交叉进行优化建议问题发言：
（一）提议探讨共识：孙善修首先在会议上说：如果我的建议，大家认为不可行，我服从大家的意见。但我认为该优化不进行，太可惜。
（二）优化改造的时机：优化必须在住宅楼交付业主之前进行，如果住宅楼交付业主后，就再也没有机会了，机不可失……
（三）优化的可行性及潜在效益：
（1）能够解决幼儿园室外活动场地不足问题，否则幼儿园活动场地受限严重……
（2）3#楼楼梯出口北行，通道因与幼儿园围墙分隔，通道狭窄，不如优化后开阔；
（3）2、3#楼改造后与4、5#楼出行方向一致，均在住宅楼南侧B-2户处；
（4）优化后2#、3#楼可增加商铺约600平米。目前对面华田商场市场价10000元/平米。我方优化后起码可增加潜在的效益600平米*6000元/平米=360万元。企业效益是企业经营的最终目的，这个潜在的效益不挖掘太可惜。
（四）优化可能存在的困难及需要协商：
2#、3#楼一层每栋仅涉及1户居户，可能已确定业主。
是否将这2户调整到4、5#楼选择？要与业主协商，协商难度大不大？如果给这2个居户每户补贴5万元解决，优化就可告成。每户5万元*2户，与360万元潜在效益对比，还是可行的，预测已确定的居户困难不会很难解决。
（五）建筑结构及外形是否可以优化：
（1）我查阅结构图，该处为加气砼砌块墙，新开宽1500，高2100楼宇门完全不成问题，且楼房造型不变
（2）优化后楼梯消防疏散通道比原设计更通畅……且原设计还要走“之”型出行…..
（六）优化改造的方法及投资：
（1）在楼梯出口处开一个门1500*2100
（2）采光井原设计宽6.80米。北侧3.80米建设矩形花坛，中间设置一道花坛分隔通明栏杆；
（3）沿B-2户北外墙设置宽3000，长7.40米12厚玻璃走廊，既可保证采光及防止高层投掷物品的安全。玻璃走廊处降低标高450，分三步进入楼梯间，以与2、3#楼因标高错误，顺应进楼通道的坡度。
（4）优化改造投资，如采用钢结构，玻璃走廊3x7.4米=22.20平米，预测每栋优化约8万元*2栋，与潜在效益360万元，认为微不足道。
（七）优化改造时间控制：
（1）必须在住宅楼交付业主之前，一旦交付业主，就没有机会了，机不可失。
（2）一旦方案确定，施工也就半个月尽快完成，新开门洞最多2天，玻璃走廊预计10天完成。工程优化改造施工难度不大。
记录人：孙善修2015.11.26
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