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海南万平工程建设施工简报

海南万平房地产开发有限公司总工办

 
 
 

日志

 
 

纪念刘彦国董事长2012.12.24给万平员工“圣诞节礼物”两周年(之六)暨《万平网》2013.2.6文章《海南公司开展学习“老黄牛”精神大讨论》两周年  

2015-02-06 02:43:55|  分类: 万平海南区域建设 |  标签: |举报 |字号 订阅

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纪念刘彦国董事长2012.12.24给万平员工“圣诞节礼物”两周年(之六)暨《万平网》2013.2.6文章《海南公司开展学习“老黄牛”精神大讨论》两周年!

注:以下文章《万平网》与2013年2月6日发表,2013年10月刘彦国董事长指示济南区域侯俊玲主任在《万平网》二次转载

《万平网》原文网址http://www.sdwanping.com/show.asp?id=11398




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                                                  温故知新 共同学习
                             来源:万平网 发布时间:2013-10-13 查看次数:1311
                       转发:海南公司开展学习“老黄牛”精神大讨论
    进入1月份以来,海南万平公司以董事长“12.24圣诞节礼物”为契机,结合集团公司认真做好2012年工作总结,历时一个月,开展了“学习老黄牛精神”讨论,用“正能量”推进海南区域工作。
    海南万平公司在集团公司领导正确领导下,2012年认真落实集团公司(2012)第1号文“关于加强项目管理”要求,4月份认真组织修订了《昌江分公司工程部岗位责任制》及《工程部工作流程》,为和盛家园逐步进入有序推进奠定了基础,吹响了“万平嘉园七夕嬉水节全面告竣”进军号。
    自进入6月份以来,海南万平公司认真贯彻董事长主持的6月三个会议“企业管理再上新台阶”要求,深入学习集团公司“10.10济南会议精神”,并以“治庸提能力、治懒增效率、治散严规章、治贪正风气”为题进行自检讨论,提高了员工“关心企业兴衰,自觉从我做起”意识,增强了公司员工向心力、凝聚力。万平嘉园二期建设取得了“扬正促和、又好又快主旋律”的胜利,三期建设已进入“周密策划”的实际运作阶段,和盛家园工程取得了“启动7.9整改,动起来、忙起来”较好成绩。
    自进入10月份以来,海南万平公司在应对“10.6格美强台风”来袭及“10.28山神台风发威”预案中,在7月研讨海南雨暑季节天气规律基础上,再次组织万平嘉园二期、和盛嘉园一期工程人员认真回顾“2010年10月连续22天海南49年一遇超强降雨”;回顾2011年9-10月暴风骤雨35天及应对措施。夺回了损失工期35天的成功经验,研讨10月“海南冷热空气对流,是10月暴雨惊魂”的形成规律。通过研讨认真把握“海南冬春季节是建筑施工黄金季节”规律,和盛家园工程认真总结“7.9整改”的经验及不足,及时统筹安排,自12月1日起,3、4、5号相继开工及进入筹备开工进程中。并夺取了1#、8#楼及幼儿园2013年1月全部封顶的良好成绩。
    通过讨论,海南万平公司员工认识到:我们工作仍然存在许多不足之处,离集团公司领导要求还差的很远。董事长“12.24圣诞节礼物”向我们提出了更高的要求,2013年1月1日总工办及时转发了董事长的短信,建议与万平同事共勉。1月8日琼万工字(2013)第 7 号文发出通知,开展一次学习“老黄牛精神”大讨论在海南万平公司全面展开。要求参加万平嘉园、和盛家园工程人员对照“集团公司10.10济南会议”精神,继续以“治庸提能力、治懒增效率、治散严规章、治贪正风气”严格要求自己,要“说万平话、想万平事、做万平人”,“关心企业兴衰、自觉从我做起”。做到在工程队伍招标、议标、工程施工管理、材料询价考察、工程施工签证审核、工程预结算编审、工程成本控制方面“规矩做事、阳光操作”、不搞“小道道”,不搞自己认为的所谓“企业秘密”。事关企业建设、工程建设的有关问题,要“互通情报”,努力避免“袖筒操作”的不良现象,用“正能量”推进万平海南各项工作的有序开展。人人争做万平企业建设及工程施工的“老黄牛”。
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