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海南万平工程建设施工简报

海南万平房地产开发有限公司总工办

 
 
 

日志

 
 

海南万平总工办2012年工作总结(之三:6.27-7.15)和盛家园“7.5深夜预警”推进及研讨“启动7.9整改”进程  

2013-02-28 14:26:20|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                   海南万平总工办2012年工作总结(之三:6.27-7.15)

       主题:和盛家园“7.5深夜预警”、推进及研讨“启动7.9整改”进程

第一:6.27-7.4为期一周的调查摸底:7.5深夜短信“要挨挤”预警及推进

 (一)为期一周的调查摸底:  6.27随张文泉助理一行到达和盛家园工地,当晚参加了潘友和经理主持的“6.27和盛家园会议”,次日进入熟悉情况、调查摸底,6.28上午潘友和经理再次主持碰头会,对影响工程整体推进的“筹建初期临设结算”及X科长“措施费计取60%,管理费提取15%问题”进行讨论。总工办坚持按照原与施工方协调的意见进行,提出否决 “X科长不合理建议”的意见,与会人员达成“共识”,并请示张振勇总经理得到认可。对“筹建初期临设结算问题”,利用“平面图+建筑做法”,迅速纠正了可能存在“小道道”的81.9万元结算问题。

(二)7.5深夜短信“要挨挤”预警:通过为期一周的调查摸底,发现整个施工现场冷冷清清,“桩笼椭圆不整形,配筋根数及长度不够”、“桩孔不抽水进行浇筑桩芯”尤其“7.5施工例会”施工方就增加施工力量、调整工作时段“讨价还价”,理由比建设单位还要多,7月5日下午分别与有关领导碰头提醒和盛家园工程“要挨挤”,并与7.5深夜23:50短信发出“要挨挤”预警。

(三)围绕“7.5深夜预警”后。7.6-9推进“启动7.9整改”:

第二:7.9-7.14为期一周的推进和盛家园“7.9整改”措施:变环境、强基础、促“动、忙”“多沟通”

(一)7月9日潘友和经理连夜召开会议启动“7.9整改”:

   “7.5深夜预警”之后,7月9日潘友和经理连夜主持“7.9整改”工作会议,迅速决定改用“商砼浇筑桩芯”。7月10-13日连续多次会议研讨被动原因及整改措施:一是改商砼浇筑桩芯,二是尽快改变内外环境,三是加快工程报建,四是引进施工队伍,形成互相促进态势;五是及时做好必须的疏通协调工作。走出了“7.9整改”第一步。

●2012.7.9工作日志目录●

(1)上午7:55孙善修短信督促协调“万平嘉园外墙涂料施工不用“拿一把”及黄立宾回复

(2)上午8点与张家盟幼儿园基础验筋及对7.8幼儿园桩基承台验筋情况处理纪要

(3)7.9下午张家盟关于桩芯浇注改用商砼建议及有关协调纪要

(4)7.9关于和盛家园“亮黄灯”、“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要

●2012.7.10工作日志目录●

(1)早7点54分短信报告《7.9关于和盛家园“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要》

(2)上午8:46转发董事长就“7.9亮黄灯进行整改“重要指示,引起部分人员责备

(3)7.10中午短信报告“万平部分人员通过了高、中级职称评定喜讯”推进“和盛家园报建”

(4)7.10晚20点潘友和经理主持“和盛家园落实董事长“7.9整改”指示专题会议纪要

●2012.7.11工作日志目录●

(1)上午8:36孙善修短信报告“亮黄灯整改慎用重典”及“董事长的回复”:

(2)上午10点与张友遴总工探讨“7.9整改慎用重典”张总工告知“看法一致”

(3)上午10点许王家富、杨连福、周玉前今天自保亭调往和盛家园工地

(4)上午10:44短信“7.9整改关键时刻、王贵梓主任暂缓回保亭”及董事长回复并转发张文泉助理

(5)下午13点以后-·····关于万平嘉园工作及和盛家园启动“动起来、忙起来”···

●2012.7.12工作日志目录●

(1)早7:15因推进“和盛家园报建”孙善修短信汇报刘总万平公司有关人员通过职称评定

(2)上午11点和盛家园工作会议“四个合同签订”审核及1#楼前期土方结算财务审核后孙善修签字:

●2012.7.13工作日志目录●

(1)早7:52孙善修短信报告:是增加一支施工队形成两队竞赛态势,这是重点之重点

(2)上午9:50孙善修短信:着手进行五个方面的整改正在发生渐变,及时报告住建局疏导;

(3)7.13上午10-12点  《关于和盛家园四份施工合同审核及工程报建工作会议纪要》

(4)中午12点会见江西吉安公司程经理就“措施费大包干”磋商列《施工合同》补充协议

(5)中午12:30许孙善修电话请示张振勇总经理,张总关于“动起来、忙起来”的几点指示

(6)下午1-4点刘总转发短信:“关于山东评定职称问题”并告诫“留心别上当“

(7)7.13下午15:41孙善修短信报告“四份合同审核完成,措施费大包干列补充协议”推进尽快改观

(8)7.13晚20:34关于工程部敦促施工企业编制报建预算及施工组织设计的意见

●2012.7.14工作日志目录●

(1)上午8点王家富请假赴三亚,孙善修短信请示派遣王家富回保亭完成“6.27安排的任务”

(2)下午孙善修、张计宏自昌江返保亭办理报建预算编制途中短信报告及张文泉助理回复短信

(三)认真总结6.27-7.14“7.5预警”及“7.9整改工作”理清思路,董事长指示“贵在坚持”

7月15日总工办以短信、邮件报告《海南万平2012年6.25-7.15工作总结》启动“动起来、忙起来”进程。该报告认真分析了“7.9前被动”原因。重申了“动起来、忙起来”是推进7.9整改的“牛鼻子”,建议要抓主要矛盾。董事长7.16短信指示:“贵在坚持。”

附件:

7.16凌晨1:08邮箱再次报告: 《海南万平2012年6.25-7.15工作总结》启动“动起来、忙起来”进程

转发:海南万平2012年6.25-7.15工作总结

发件人:善修 <395771108@qq.com>     查看  

 

时   间:2012年7月16日(星期一) 凌晨1:08

 

收件人:jinanwanping <jinanwanping@163.com>

------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "shanxiu"<395771108@qq.com>;

发送时间: 2012年7月16日(星期一) 凌晨1:07

收件人: "zhangzhenyong2011"<zhangzhenyong2011@126.com>; "彭超"<963078601@qq.com>; "张文泉"<839066752@qq.com>; "甘石德"<275323482@qq.com>; "L"<1945717936@qq.com>; "梁冰欣"<370192135@qq.com>; "zhouzhuren"<2577004891@qq.com>; "恏無奈錒"<244801101@qq.com>; "孤独的等待"<957215581@qq.com>; "www1104245081"<www1104245081@163.com>; "张涛"<728985676@qq.com>; "张强"<570429687@qq.com>; "毛海洋"<8385959@qq.com>; "刘鹏"<50100128@qq.com>;

主题: 海南万平2012年6.25-7.15工作总结

 

                                            海南万平2012年6.25-7.15工作总结

一:7月15日晚21点10分孙善修短信:6.25-7.15工作总结:

(一)刘总6.25工作会议批评及指示后,万平嘉园有关工作紧张安排王家富、张涛后;6.27孙善修张计宏随张助理到达昌江和盛家园工地;

(二)6.28-7.4初审了施工方报审的和盛家园临设结算81.9万,确定了调查实际工程绘制竣工图方案。目前竣工图全部完成。双方均签字确认,结算书全部编制完成。7.14返保亭上机;

(三)6.28-7.4期间对工程施工进展不如意问题进行了初步摸底,7.5深夜12点短信向有关领导预警‘要挨挤’;7.6-7.8围绕‘7.5要挨挤预警’进行有关推进工作;

(四)7.9昌江县工程会议后潘友和经理主持整改会议不过夜,启动了整改进程;一是桩芯浇注改商砼,目前进展顺利;二是加快四个工程合同的签订工作,目前监理、勘测、桩基合同均进入签订过程;楼房主合同也按照董事长指示将‘措施费大包干列入补充协议’专项签订,以不影响主合同的签订,使之尽快‘动起来、忙起来’,解除施工方因合同未签调配人员、机具、材料迟缓的后顾之忧;三是加强内外部环境的改善,尽快改变施工现场不像施工的状况;四是探讨了使用两个工程队伍,形成互相促进的态势,目前这是造成施工现场出现‘既轰轰烈烈,又有序推进’的关键一步,对此,需尽快形成‘共识’,加快推进,不可久等;

五是加快有关报建等手续的办理,6.13潘经理就此主持会议作了责任到人的分工,根据潘经理6.13安排,孙善修电话请示张振勇总经理,与张计宏6.14返保亭着手约2亿元报建预算准备工作;总之,自7.9启动整改以来,和盛家园正在发生渐变,但离昌江县领导要求还不够;(六)待续。‘’

二:7月15日晚21点42分短信:“续上:

(六)纵观和盛家园形成被动的原因:一是担纲领导责任不明确,名义上大家都负责,实际上谁也不负责;二是缺乏前瞻及预测,大家天天在现场,‘要挨挤’的局面已经出现,昌江县领导6月份先后频频到达和盛家园5次之多,没有引起我们警觉;三是依赖集团资金到位,错失了主合同签订后施工方120万元合同保证金的巧妙利用,仍然在主合同问题上‘推皮球’,影响了工程筹建期间的推进良机;直至‘要挨挤’局面出现,才‘头脚一起医’。分析不一定正确,不能不进行‘反思’。”

三:7月15日晚22点25分短信:续上:

(七)建议大家学学《矛盾论》:‘万物都存在矛盾’、‘一个倾向掩盖另一个倾向’、‘旧的矛盾解决了又出现新的矛盾’、‘主要矛盾解决了次要矛盾就迎刃而解了’, 这些论点对指导我们工作非常有益;当前,我们解决被动局面的唯一方法就是有序的、尽快的动起来、忙起来,调动一切的直接的、间接的积极因素,只有我们过硬的工作,我们才有说话的本钱,要充分发挥我们的聪明及才智,抓住‘动起来、忙起来’这一主要矛盾,积极开展工作,当然有关沟通和协调也要跟上,不可忽视,但主题是有序的‘动起来、忙起来’。孙。”

四:本《6.25-7.15工作总结》三短信报告发送:张总、彭总、张助理、张友遴总工,潘经理、甘经理、杨连福经理、张家盟经理及刘总。

 

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    附件::总工办8月6日邮箱邮件详细记载了“6.27-7.4”为期一周调查摸底情况

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底”:(一)6.27晚《和盛家园管理层6.27工作会议纪要》 

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底:(二)6.28和盛家园临设结算调查及“围墙45.31万元初审” 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之三:6.28“昌江及霸王岭合同修改建议”研讨,“排除干扰,理清思路”碰头会及请示纪要: 

8月6

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之四:6.28“和盛家园桩基局部变更筏基技术研讨会”纪要 

8  月6日

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之五:6月29日和盛家园“部署迎接海南省建设厅联合检查工作”会议纪要; 

8月6日

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之六:6.29晚21点33分孙善修短信“关于融入和盛嘉园6.29汇报”: 

8月6

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之七:“6.30孙善修短信及”“和盛家园施工例会”重点强调“挖孔桩”“桩笼”施工技术资料: 

8月6

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之八:7月2日“1#楼桩笼浇注影响质量的几个问题督促整改纪要 

8月6

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之九:7.4上午张家盟霸王岭出差途中“撞人”突发事件处理纪要 

8月6

 

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6.27-7.4“融入和盛嘉园调查摸底之十:7.4孙善修短信报告“加强和盛家园工程管理人员调配困难” 

8月6

 

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