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海南万平工程建设施工简报

海南万平房地产开发有限公司总工办

 
 
 

日志

 
 

万平嘉园预算室2012工作总结之十二:配合总工办启动和推进“和盛家园7.9整改”进程  

2013-02-19 21:49:13|  分类: 万平嘉园预算室动 |  标签: |举报 |字号 订阅

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万平嘉园预算室2012工作总结之十二:

                                           配合总工办启动和推进“和盛家园7.9整改”进程  

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(九)7月9日:

●2012.7.9工作日志目录●

(1)上午7:55孙善修短信督促协调“万平嘉园外墙涂料施工不用“拿一把”及黄立宾回复

(2)上午8点与张家盟幼儿园基础验筋及对7.8幼儿园桩基承台验筋情况处理纪要

(3)7.9下午张家盟关于桩芯浇注改用商砼建议及有关协调纪要

(4)7.9关于和盛家园“亮黄灯”、“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要

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一:上午7:55孙善修短信督促协调“万平嘉园外墙涂料施工不用“拿一把”及黄立宾回复

(一)7月8日晚张文泉经理电话:万平嘉园二期外墙涂料施工迟缓,原因是无款进货。

(二)7月9日孙善修短信黄立宾协调督促:上午7点55分孙善修短信“黄经理:昨晚接张文泉助理电话告诉目前正在积极筹集拨付工程进度款事,并告诉你方因外墙涂料款未到位现在未进行施工。与您商榷:(1)你队进场前我曾表示反对,张总4.3安排后我及时调整了思路,经一年多以来工程推进,我们对你方基本是满意的,我曾向董事长及有关领导建议过与你方建立合作关系,继续承担我方后续工程;(2)七夕嬉水节转眼就到,你方在外墙涂料问题上进展迟缓,但愿不会是有意‘拿一把’吧?希望你们发扬你方一年来的成绩,尽快进行外墙涂料施工。张文泉经理说资金正在准备,希望你们抓紧施工,不要松懈,更不要在关键接口上‘拿一把’。我相信黄经理能够体谅涂料款暂缓一点的实际,能够处理好这个问题。孙。”主发黄立宾、徐殿俊;并发张振勇、彭超、张文泉、杨连福、王贵梓、杨通国、王家富及刘总。

(三)上午10点黄立宾答复“拿一把”短信:“孙工:涂料是要先打款到厂家订货,然后厂家生产,从打款订货到生产再到发货,这期间要半个月,我7月1号就接到政府通知了,要求8月1号前卸外墙架,这事我也跟刘总汇报过了,黄立宾不是那种‘拿一把’的人。我也找过张经理进度款的事,张经理从5月初就说快了,就解决你这事,到现在都没解决,这也不能怪张经理。我一直努力坚持工地正常运转,泥水工人干完了E、F、G栋砌墙抹灰工作一个多星期了,在工地等拿工资,前天夜里喝酒闹事,我也马上制止住了,现在有好多工人都等不住,说再不付工资就到劳动局去闹,还有栏杆、防盗门都定了货,这就等付款了。”

(四)上午10点23分转发并回复黄立宾经理10点短信:“张助理:现将黄立宾经理短信转发给您如下:“孙工:涂料是要 ····(见三,略。)”转发:张振勇、彭超、张文泉、杨连福、王贵梓、杨通国、王家富及刘总。并回复黄立宾、徐殿俊。

 

二:上午8点与张家盟幼儿园基础验筋及对7.8幼儿园桩基承台验筋情况处理纪要

(一)上午8点30分会见施工方现场负责人钢筋班长:对幼儿园桩基承台验筋提出的问题:钢筋班长对照图集做出解释,其解释符合规范要求,孙善修给予同意浇注桩基承台砼的答复。

 (二)上午9点21分,因甘经理赴海口送其家属尚未返回,孙善修短信汇报:“甘经理:对主体幼儿园验筋提出问题解决情况:(1)根据一根长一根短符合独立基≥2.5米配筋规定,(2)螺纹钢不设钩;(3)缺少根数的已通知补配。孙”主发甘石德,并发张振勇、彭超、张文泉、张家盟、杨通国、王家富。

三:7.9下午张家盟关于桩芯浇注改用商砼建议及有关协调纪要

(一)下午2点张家盟经理提议“加快桩芯浇注,保证工程质量,建议改用商砼。”

(二)下午3点与孙善修与潘友和经理、甘石德经理碰头:“采纳张家盟建议事。”因使用商砼需增加成本每立米100多元,不同意使用商砼。

(四)下午5点许孙善修与张友遴总工汇报:采用商砼,改变要“挨挤”局面事。暂未拍板。

四:7.9关于和盛家园“亮黄灯”、“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要

时间地点:7.9晚7-11点在工程部办;

参加人:潘友和、甘石德、张友遴、孙善修:

会议纪要:

(1)会议前关于桩芯浇注改商砼议案:下午4点许张家盟经理提出桩芯浇注改商砼建议,5点许孙分别与潘甘张总工碰头谈改商砼浇注桩芯,以加快施工进度,保证工程质量,且解决桩基施工队缺少施工技术资料问题;张友遴总工紧急召见孙;就施工资料、加快进度、尽快改变和盛家园施工现场不像施工问题,听取了孙的汇报;

(2)晚7-9点潘友和经理紧急召开会议:传达了其参加昌江县工程会议,昌江县领导对我们亮了‘黄灯’,限期一周内整改,再无改变考虑退场问题;甘经理就决定改用商砼浇注桩芯提请会议研究,并指出每立米增加100多元,会议讨论认为:使用商砼比现场搅拌造价高点属常规,为保证质量加快进度,对尽快改变昌江7.9工程会议‘亮黄灯’的被动局面,还是合算的,会议达成了尽快改观、使用商砼,15天内完成全部桩芯浇注工作的共识;

(3)晚10点潘经理、甘经理紧急约见桩基施工负责人:对昌江县领导7.9指示的重要性进行交底,会谈结果:改商砼每立方增加50元,要求10天完成桩芯浇注,保证完成或提前完成给予适当的奖励,施工负责人同意尽快改变被动局面。孙。”主发刘总及张振勇、彭超、张文泉、潘友和、张友遴、甘石德;并发张家盟、杨连福、王贵梓、王家富、杨通国等。

 

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(十)7月10日:晴

●2012.7.10工作日志目录●

(1)早7点54分短信报告《7.9关于和盛家园“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要》

(2)上午8:46转发董事长就“7.9亮黄灯进行整改“重要指示,引起部分人员责备

3)7.10中午短信报告“万平部分人员通过了高、中级职称评定喜讯”推进“和盛家园报建”

(4)7.10晚20点“和盛家园落实董事长“7.9整改”指示专题会议纪要

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一:早7点54分短信报告《7.9关于和盛家园“启动7.9整改“加快施工进度会议纪要》

2012.7.10早7点54分孙善修短信:“关于和盛家园加快施工进度会议纪要,时间地点:7.9晚7-11点在工程部办;参加人:潘友和、甘石德、张友遴、孙善修:会议纪要:(1)会议前关于桩芯浇注改商砼议案:下午4点许张家盟经理提出桩芯浇注改商砼建议,5点许孙分别与潘甘张总工碰头谈改商砼浇注桩芯,以加快施工进度,保证工程质量,且解决桩基施工队缺少施工技术资料问题;张友遴总工紧急召见孙;就施工资料、加快进度、尽快改变和盛家园施工现场不像施工问题,听取了孙的汇报;(2)晚7-9点潘友和经理紧急召开会议,传达了其参加昌江县工程会议,昌江县领导对我们亮了‘黄灯’,限期一周内整改,再无改变考虑退场问题;甘经理就决定改用商砼浇注桩芯提请会议研究,并指出每立米增加100多元,会议讨论认为:使用商砼比现场搅拌造价高点属常规,为保证质量加快进度,对尽快改变昌江7.9工程会议‘亮黄灯’的被动局面,还是合算的,会议达成了尽快改观、使用商砼,15天内完成全部桩芯浇注工作的共识;(3)晚10点潘经理、甘经理紧急约见桩基施工负责人,对昌江县领导7.9指示的重要性进行交底,会谈结果:改商砼每立方增加50元,要求10天完成桩芯浇注,保证完成或提前完成给予适当的奖励,施工负责人同意尽快改变被动局面。孙。”主发刘总及张振勇、彭超、张文泉、潘友和、张友遴、甘石德;并发张家盟、杨连福、王贵梓、王家富、杨通国等。

二:上午8:46转发董事长就“7.9亮黄灯进行整改“重要指示,引起部分人员误解及责备

(一)上午8点46分孙善修短信转发刘总8点34分“关于整改”指示:“张助理潘经理:现将刘总短信指示转发给您,如下:‘针对黄灯事,通知张、潘马上组织追究责任会议,你·甘·王做自我批评,并进行罚款处理,并将每个人检讨及处罚结果今天必须书面报我。’孙。”主发张文泉、潘友和;并发张振勇、彭超、张友遴、甘石德等。

(二短信转发后,上午9点许潘经理、甘经理产生误解对短信认为“不该发给刘总”。

三:7.10中午短信报告“万平部分人员通过了高、中级职称评定喜讯”推进“和盛家园报建”

7.10中午孙善修短信报告:‘喜讯:(1)刘英杰(461)、杨克安(905)、杨连福(903)、呼金亭(927)、张家盟(952)、张力(947)孙波(497)已通过山东劳动人事保障厅评定为高级工程师;(2)毛海洋、刘鹏、黄春义(2000号以后)已通过山东劳动人事保障厅工程师评定;(3)彭超高级待查;(4)详请查《德州人才网》注(数字)是公示的编号。孙。’主发刘总,并发张文泉、毛海洋

四:7.10晚20点“和盛家园落实董事长“7.9整改”指示专题会议纪要

时间地点:2012年7月10日晚20-23点在工程部办公室

参加人:潘友和、张友遴、王贵梓、孙善修、甘石德。

会议纪要:

会议由潘友和经理主持,专题研究落实刘总关于7.9整改指示问题:

会议分析了7.9前被动的主客观因素:(1)前期手续办理、图纸设计及联审迟滞及管理层重视程度不够····会议研究有关“7.9亮黄灯处罚问题”潘友和经理自认罚款2000元,等候其他人表态,会议暂时出现短时冷清····

孙善修说“罚款我可以认,但检讨我不愿做,这几天摸底发现‘要挨挤’7月5日深夜‘预警 ’。 ‘预警’仅4天就亮了‘黄灯’。来昌江前在保亭刚罚了1000元,这又罚,真罚我认,但我不承认有过错····会议再次仍处于冷清状态。

张友遴总工安排明天潘友和经理一不打电话、二不发短信,亲自驱车向董事长汇报情况。

由于今天必须向董事长汇报,孙善修说:“为保持相对稳定,可以记罚我2000元,但不是自愿的。”紧接着甘石德经理报罚2000元,王贵梓主任报罚500元。

                                                                               记录人:孙善修 2012.7.10

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  (十一)7月11日:晴

●2012.7.11工作日志目录●

(1)上午8:36孙善修短信报告“亮黄灯整改慎用重典”及“董事长的回复”:

(2)上午10点与张友遴总工探讨“7.9整改慎用重典”张总工告知“看法一致”

(3)上午10点许王家富、杨连福、周玉前今天自保亭调往和盛家园工地

(4)上午10:44短信“7.9整改关键时刻、王贵梓主任暂缓回保亭”及董事长回复并转发张文泉助理

(5)下午13点以后-·····关于万平嘉园工作及和盛家园启动"动起来、忙起来"······

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一:上午8:36孙善修短信报告“亮黄灯整改慎用重典”及“董事长的回复

(一)上午8点36分孙善修短信:“刘总:不知此建议是否合适?昨晚潘经理连夜主持会议研究落实您昨天关于整改的指示,研究认为:(1)和盛家园被动不仅仅是管理方面的责任,还涉及手续办理、图纸联审、局部变更、人员组织、机具调配、施工队伍素质、资金保障适时诸方面;被动局面形成不光是这几天的事,实际上这10天甘经理连续主持了5次会议推进。我7月5日故意于深夜23点短信发出‘要挨挤’的预警;昌江县7.9工程会议后张友遴总工紧急召见孙,潘友和经理紧急召开会议不过夜,研讨迅速改观问题;这10天正在向有序方面渐变····(2)《和盛家园7.9会议纪要》我短信报告;本意是‘7.5要挨挤预警’, ‘7.9亮黄灯’后,潘、甘经理十分重视,研究整改措施,本意是表彰鼓励,现在多人对该《和盛家园7.9会议纪要》都理解反了,由此因我汇报受到处罚,我承受不了这个压力····(3)建议慎用‘重典’。孙”主发刘总,并发张振勇、彭超、张文泉、潘友和、张友遴、甘石德、王贵梓、杨连福、张家盟‘

(二)上午9点36分刘总短信回复:“亮黄灯信息是有关领导先通知我,你的汇报已是第三次了!”

二:上午10点与张友遴总工探讨“7.9整改慎用重典”张总工告知“看法一致”

            上午10点面见张友遴总工:张友遴总工告诉孙善修“关于检讨和处罚我也短信刘总了,你的短信与我短信刘总看法一致。”

三:上午10点许王家富、杨连福、周玉前今天自保亭调往和盛家园工地

四:上午10:44短信“7.9整改关键时刻、王贵梓主任暂缓回保亭”及董事长回复并转发张文泉助理

(一)上午10点44分孙善修短信报告:“刘总:(只发您及王主任)(1)刚才找王桂梓主任,想与其协商其暂在昌江留几天,因周主任刚到,需要熟悉一段情况,目前正是这边整改关键时期,王主任情况还熟悉些,公示牌要做,道路是否要整修一下,路边的降水井必须加盖···外部环境必须改善;这些周主任刚到,要逐步适应。”(2)王主任去昌江买菜去了,没见到王主任,同其家属闲聊了几句,无意中了解到:其家属在原单位负责过妇女工作,做过工会主席,是否做过办公室主任更有益昌江工作开展,提供领导参考。”本短信主发刘总,并发王贵梓主任。

(二)上午10点52分刘总短信回复:“谁决定王周现在交流工作?”

(三)上午11点37分短信转发张文泉经理:“张助理:现将我发刘总的短信及刘总的回复转发您:一:我发刘总的短信如下:“刘总:(只发您及王主任)(1)刚才找王桂梓主任,想与其协商其暂在昌江留几天,因周主任刚到,需要熟悉一段情况,目前正是这边整改关键时期,王主任情况还熟悉些,公示牌要做,道路是否要整修一下,路边的降水井必须加盖···外部环境必须改善;这些周主任刚到,要逐步适应。”(2)王主任去昌江买菜去了,没见到王主任,同其家属闲聊了几句,无意中了解到:其家属在原单位负责过妇女工作,做过工会主席,是否做过办公室主任更有益昌江工作开展,提供领导参考。”二:刘总的回复“谁决定王周现在交流工作?”

五:下午13点以后-·····关于万平嘉园工作及和盛家园启动"动起来、忙起来"······

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(十二)7月12日:开会一天:

●2012.7.12工作日志目录●

(1)早7:15因推进“和盛家园报建”孙善修短信汇报刘总万平公司有关人员通过职称评定

(2)上午11点和盛家园工作会议“四个合同签订”审核及1#楼前期土方结算财务审核后孙善修签字:

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一:早7:15因推进“和盛家园报建”孙善修短信汇报刘总万平公司有关人员通过职称评定

(一)7.12早7点15分短信报告:“刘总:(只报告您)(一)7.10我短信《喜讯》报告了含万平有关人员通过高、中级职称评定的喜讯;同时也非正式向您进行了报告。(二)因当时万平嘉园二期正在报建,我们当时因没有高级职称,遇到一定困难,2011年7月我在济南办理体育中心结算审计期间与有关部门联系,想办理我个人高级职称评定,当时非正式口头汇报了您我评审职称事,结果我因已退休未果;后又为刘英杰等进行了报审;8月我返琼,彭总等个人让我帮助报审职称,通过与有关部门联系,虽条件不完全具备,有关部门也同意为我们报审,结果我公司除彭总可能因漏报外,其余全部通过,彭总将于11月再次参加评审;(三)以上报审时都是我们个人之间进行的工作,期间并没有向您报告过,是对还是错都有之。(四)总体上我觉得对我们万平事业今后发展可能会有益。譬如:我们在和盛家园整改进程中组织一个万平施工专家组解决施工中一些技术关键问题可能会有益,同时也能反映我们整改进程中正在出现渐进的局面,这是不成熟的想法。(五)附件:我7.10短信报告如下:‘喜讯:(1)刘英杰(461)、杨克安(905)、杨连福(903)、呼金亭(927)、张家盟(952)、张力(947)孙波(497)已通过山东劳动人事保障厅评定为高级工程师;(2)毛海洋、刘鹏、黄春义(2000号以后)已通过山东劳动人事保障厅工程师评定;(3)彭超高级待查;(4)详请查《德州人才网》注(数字)是公示的编号。孙。’主发刘总,并发张文泉、毛海洋。

(二)刘总短信7点37分回复:“据说是假的,须确认真实性。”

(三)早7点40分孙善修短信报告刘总:“真实性无疑。”

(四)上午10点18分孙善修再次短信报告:“在德州市劳动人事保障局网站进行公示:公示文《关于德州市2012年度民营经济组织专业技术职务任职资格评审拟通过人员进行公示的通知》;公示15天后,约9月初《资格证书》及其评审档案进行移交被评审人。”仅发刘总。

二:上午11点-下午和盛家园工作会议“四个合同”审核及1#楼前期土方结算财务审核后孙善修签字:

时间地点:2012年7月12日上午11-12点,在和盛家园经理办公室:

参加人:潘友和、张友遴、张文泉、杨连福、甘石德、孙善修,

会议纪要:

会议由潘友和经理主持;主体研究“四个施工合同”签订议题,会议开了一天。

(一)上午:会议于上午10点开始,会议主体是研讨“四个施工合同”签订问题。会议中间孙善修提出“关于尽快增加一个施工队,形成互相促进态势”问题。未引起会议讨论。

(二)中午:关于1#楼前期土方已结算付款,张文泉助理安排孙善修办理签字确认。

(三)下午昌江住建局庄局长一行2人到达会场:庄局长等讲了和盛家园整改问题,张文泉经理关于贷款问题问及庄局长,庄局长告诉:“准备中止你们在昌江贷款。”

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(十三)713

2012.7.13工作日志目录●

1)早7:52孙善修短信报告:是增加一支施工队形成两队竞赛态势,这是重点之重点

2)上午9:50孙善修短信:着手进行五个方面的整改正在发生渐变,及时报告住建局疏导;

3)7.13上午10-12点  《关于和盛家园四份施工合同审核及工程报建工作会议纪要》

4)中午12点会见江西吉安公司程经理就“措施费大包干”磋商列《施工合同》补充协议

(5)中午12:30许孙善修电话请示张振勇总经理,张总关于“动起来、忙起来”的几点指示

6)下午1-4点刘总转发短信:“关于山东评定职称问题”并告诫“留心别上当“

77.13下午15:41孙善修短信报告“四份合同审核完成,措施费大包干列补充协议”推进尽快改观

87.13晚20:34关于工程部敦促施工企业编制报建预算及施工组织设计的意见

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一:早7:52孙善修短信报告:再增加一支施工队形成两队竞赛态势,这是重点之重点

7.13752分孙善修短信:“各位领导:昨天会议开了一天,会议中间过程,我提出目前改变被动局面的关键一步,是增加一支施工队形成两队竞赛态势,这是重点之重点,只用一个主体施工队,很难形成互相促进的局面,我更耽心一支施工队万一出现中间过程的素质缺陷···,将会给我们造成新的被动。孙。主发刘总、张总、彭总、张助理、潘经理、张友遴、甘石德;并发张家盟、杨连福、王贵梓等。

二:上午9:50孙善修短信:着手进行五个方面的整改正在发生渐变,需及时报告住建局疏导;

7.13上午950许孙善修短信:“各位领导:自7.9连夜召开会议启动整改以来,着手进行的几方面整改,正在发生渐变:(1)桩芯浇注改用商砼,推进加快进程已开始实施;(2)未完善的施工合同正在抓紧完善,推进施工主力全力投入工程施工;(3)建立公示牌、广告牌、整修通道、围墙,已确定主体施工的区域应属施工方临设范围,未确定主体施工的区域甲方代建,尽快改善外部环境,目前正在加快推进;(4)海南万平迅速着手加强昌江管理层调整,集团张友遴总工、海南万平孙善修总工、财务部杨连福高工、工程部张家盟高工、王家富工程师先后到达和盛家园;已启动海南万平工作重点向昌江转移的态势;(5)目前,正在研讨增加施工队伍,形成互相促进的态势,尽快改变形成冷冷清清的局面。(6)是否按照以上几点让王贵梓主任写一个近几天以来整改情况报告,报送昌江住建局,以缓解目前紧张态势,因昨天庄局长亲临和盛嘉园,曾透露了准备中止万平在昌江贷款····7.9昌江县工程会议发重话告诫,不能不反馈一些我们整改情况。”主发刘总、张总、彭总、张助理、潘经理、张友遴、甘石德;并发张家盟、杨连福、王贵梓等。

三:7.13上午10-12  《关于和盛家园四份施工合同审核及工程报建工作会议纪要》

《关于和盛家园四份施工合同审核及工程报建工作会议纪要》

时间地点:2012年7月13日上午10-12点,在和盛家园经理室

参加人:潘友和、张文泉、张友遴、王贵梓、杨连福、孙善修

会议纪要:

会议由潘友和经理主持;张文泉助理用笔记本电脑记录

(一)施工合同措施费大包干问题:潘友和经理指出:“刘总非常重视丁肇恒科长建议“措施费大包干”只计取60%问题,要求就措施费大包干列入合同····”孙善修说:“在万平嘉园二期合同签订时同样出现过这个问题,根据山东区域目前通行做法,措施费措施每平米为xxx元,当时施工方提出xxx元,与施工方未能取得一致意见。措施费计取原则上是按照上级规定,如果按照60%计取大包干需与施工方协调。只我们单方不能将只计取60%条款列入合同内。必须双方协商一致。可以考虑变通处理这个问题,不要把我方意向告诉对方,只对施工方讲‘由于措施费预算人员计算太麻烦’,通知施工方进行措施费测算,另行签订补充协议,并在主合同注明:‘补充协议也是本合同一部分’。签订合同不能再拖,推进施工队伍尽快‘动起来、忙起来’是目前改变被动的重中之重工作。这个问题6.28工作碰头会并电话请示张总否决了丁肇恒6.27建议。现在千万不能在这个问题上久议不决,否则已启动的整改将‘前功尽弃、’那时我们更被动。”会议研究认为:措施费大包干在主合同中注明,另行签订补充协议。签订合同不能再拖,推进施工队伍尽快“动起来、忙起来”是目前改变被动的重中之重工作。

(二)关于和盛家园消防工程招标问题:潘友和经理提出“消防招标问题,提取15%问题”,孙善修意见15%恐怕有些高,在会议上孙善修提议“万平嘉园一期施工的南盾公司不列入和盛家园拟考察对象。”潘友和经理告诉:“南盾公司是海南消防部门的公司,也是最大的公司。”孙善修向会议报告了万平嘉园一期暗敷管线没预埋,造成新楼像旧楼。同时要求将拟邀标的单位报送总工办进行资质审核。我以总工身份报告:总工办不同意这家参加邀标。3月份甘经理就提出消防招标问题,我告诉甘经理把拟邀标考察的消防单位报总工办进行资质审核,至今未报送一家,基础工程还在地下没爬上来,我认为‘目前工作重点是尽快增加一个施工队,形成互相促进态势’,消防可以暂缓。”

(三)和盛家园工程报建及预算编制问题:在讨论和盛家园工程报建时张文泉助理提出和盛家园二期预算编制问及孙善修。孙善修说:“4月9日请示刘总组建万平嘉园预算室,董事长授权我进行组建,4月10日总工办以(2012)第21号文进行通报,通报后有关方面对4月10日第21号文件不认可我传达的董事长指示。6.月10日和盛家园工作会议提及组建和盛家园预算室问题,董事长再次授权孙善修负责,《会议纪要》以电子邮件发送王主任审核,后来这个《会议纪要》把‘董事长授权’字样去掉了,至今和盛家园预算室未组建,现在工作摆在面前了,不行聘请审计事务所·····。”

   会议结束时,张文泉助理对着其笔记本电脑记录说:“孙善修总工同意请审计所编制。”并对潘友和经理说:“明天咱俩去审计事务所请人。”潘友和经理未回复意见。孙善修对张文泉助理说:“你不要这样记录,我没有同意去请审计事务所编制。”

                                                                                                                                         记录人:孙善修  2012.7.13

四:中午12点会见江西吉安公司程经理就“措施费大包干”磋商列《施工合同》补充协议

7.13中午12点许在和盛家园会议室孙善修与江西吉安公司程经理等磋商:为减少甲乙双方预算人员繁杂的工程量计算,将‘措施费实行大包干’办法列入补充条款,另行签订补充协议。江西吉安公司同意进行测算后列补充协议

 

五:中午12:30许孙善修电话请示张振勇总经理,张总关于“动起来、忙起来”的几点指示:

(1)同意“措施费大包干”在主合同注明另行签订补充协议,有关工作我与刘总进行沟通。

(2)同意尽快“动起来、忙起来,增加一支施工队形成互相促进的局面的措施。

(3)同意《和盛家园报建预算书》节省编制费用,不请审计事务所编制,自行组织编制。

六:下午1-4点刘总转发短信:“关于山东评定职称问题”并告诫“留心别上当“

(一)刘总1339分转发来的短信:“刘总:我已核实:山东劳动保障人事厅查询不到这些人,在德州人才网确实能查到,我咨询后得知:高工证必须通过省评定才全国通用,他们这批只能在德州用。”

(二)1646分刘总告诫“留心别上当。‘’

 

七:7.13下午15:41孙善修短信报告“四份合同审核完成,措施费大包干列补充协议”推进尽快改观:

(二)下午1541分孙善修短信:“刘总:四份合同已于今天上午潘王遴泉孙参加审核完,并电话张总同意,取得一致意见:(11#8#楼及幼儿园合同已将措施费与施工方见面磋商,按大包干价另行签订补充协议,主合同签订在补充条款中予以注明,以使工程尽快‘动起来、忙起来’,尽快改变目前被动局面;现施工方正在测算中;(2)监理、勘测等三合同已审核无异意,已进入实际签订过程中。孙。”主发刘总;并发张总、彭总、张助理、潘经理、张友遴、甘石德;并发张家盟、杨连福、王贵梓等。

八:7.13晚20:34关于工程部敦促施工企业编制报建预算及施工组织设计的意见

  7.132034分孙善修短信:“关于敦促施工企业编制报建预算及施工组织设计的意见:(1)图纸联审已于7月上旬完成,已具备编制报建预算的条件;(2)工程部敦促施工单位尽快报送1#8#楼及幼儿园预算及施工组织设计,这些是报建必需的资料;(3)建议8栋楼不要分期报建;(4)未落实施工单位的项目尽快落实施工单位,以便尽快形成相互竞赛的态势,且尽快落实有关报建预算及其他工作;(5)若请审计所编制,有关规定预算编制费为0.6%恐预算编制1.89亿,需100万元左右,至少不下20-30万元之间,总工办建议不请审计所编制。孙。”主发张总、彭总、张文泉助理、张友遴总工、甘石德、潘友和、王贵梓、杨连福、张家盟等。

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(十四)7月14日:

2012.7.14工作日志目录●

(1)上午8点王家富请假赴三亚,孙善修短信请示派遣王家富回保亭完成“6.27安排的任务”:

(2)下午孙善修、张计宏自昌江返保亭途中短信报告及张文泉助理回复短信

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一:上午8点王家富请假赴三亚,孙善修短信请示派遣王家富回保亭完成“6.27安排的任务”:

7.14上午8点23分孙善修短信:“张彭总张助理:(1)因万平嘉园6月27日前我安排王工主抓的几个事情完成后再到昌江,今天我了解王工说还没完成,我建议派遣王工继续完成,且和盛家园张加盟施工经验丰富,有张在现场完全可以;(2)这次工程人员调动前是否给我打下招呼更好?我一点有关人员调整的信息都不知道;(3)若万平嘉园工作再出现被动;我再接受罚款处理,我7月份工资就一分也得不到了。因此建议派遣王工继续完成我6.27前安排的任务。孙。”主发张总、彭总张助理;并发张友遴、甘石德、王贵梓、杨连福、潘友和、张家盟等。

二:下午孙善修、张计宏自昌江返保亭途中短信报告及张文泉助理回复短信:

(一)孙善修13点59分在昌江汽车站短信报告:“可怜:我准备回一下保亭,顺便赴海口查一下病,连路费也借不出来,已经三天了;(2)回保亭原因一是督促一下外墙涂料不能停,保亭要求8.1拆除外脚手架;二是刘总6.25会议安排的整改事项完成情况;三是和盛家园报建预算急用问题;四是一期屋顶花园施工人合同谈判问题···(3)我已经18个月未得到正常工资了,疑是山穷水尽,何时柳暗花明?孙。”发送张振勇、彭超、张文泉、甘石德、张友遴、杨连福、张家盟及刘总。

(二)途中晚21:44接到张文泉助理短信:“不知您到海口,也不知一行几人,昨天您说到保亭,借500也是您的意见,路上多保重。”

 

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    海南万平2012年6.25-7.15工作总结

(一)7月15日晚21点10分孙善修短信报告:

一:7月15日晚21点10分短信:首发

(一)刘总6.25工作会议批评及指示后,万平嘉园有关工作紧张安排王家富、张涛后;6.27孙善修张计宏随张助理到达昌江和盛家园工地;

(二)6.28-7.4初审了施工方报审的和盛家园临设结算81.9万,确定了调查实际工程绘制竣工图方案。目前竣工图全部完成。双方均签字确认,结算书全部编制完成。7.14返保亭上机;

(三)6.28-7.4期间对工程施工进展不如意问题进行了初步摸底,7.5深夜12点短信向有关领导预警‘要挨挤’;7.6-7.8围绕‘7.5要挨挤预警’进行有关推进工作;

(四)7.9昌江县工程会议后潘友和经理主持整改会议不过夜,启动了整改进程;一是桩芯浇注改商砼,目前进展顺利;二是加快四个工程合同的签订工作,目前监理、勘测、桩基合同均进入签订过程;楼房主合同也按照董事长指示将‘措施费大包干列入补充协议’专项签订,以不影响主合同的签订,使之尽快‘动起来、忙起来’,解除施工方因合同未签调配人员、机具、材料迟缓的后顾之忧;三是加强内外部环境的改善,尽快改变施工现场不像施工的状况;四是探讨了使用两个工程队伍,形成互相促进的态势,目前这是造成施工现场出现‘既轰轰烈烈,又有序推进’的关键一步,对此,需尽快形成‘共识’,加快推进,不可久等;

五是加快有关报建等手续的办理,6.13潘经理就此主持会议作了责任到人的分工,根据潘经理6.13安排,孙善修电话请示张振勇总经理,与张计宏6.14返保亭着手约2亿元报建预算准备工作;总之,自7.9启动整改以来,和盛家园正在发生渐变,但离昌江县领导要求还不够;(六)待续。

二:7月15日晚21点42分短信:“续上

(六)纵观和盛家园形成被动的原因:一是担纲领导责任不明确,名义上大家都负责,实际上谁也不负责;二是缺乏前瞻及预测,大家天天在现场,‘要挨挤’的局面已经出现,昌江县领导6月份先后频频到达和盛家园5次之多,没有引起我们警觉;三是依赖集团资金到位,错失了主合同签订后施工方120万元合同保证金的巧妙利用,仍然在主合同问题上‘推皮球’,影响了工程筹建期间的推进良机;直至‘要挨挤’局面出现,才‘头脚一起医’。分析不一定正确,不能不进行‘反思’。”

三:7月15日晚22点25分短信:续上

(七)建议大家学学《矛盾论》:‘万物都存在矛盾’、‘一个倾向掩盖另一个倾向’、‘旧的矛盾解决了又出现新的矛盾’、‘主要矛盾解决了次要矛盾就迎刃而解了’, 这些论点对指导我们工作非常有益;当前,我们解决被动局面的唯一方法就是有序的、尽快的动起来、忙起来,调动一切的直接的、间接的积极因素,只有我们过硬的工作,我们才有说话的本钱,要充分发挥我们的聪明及才智,抓住‘动起来、忙起来’这一主要矛盾,积极开展工作,当然有关沟通和协调也要跟上,不可忽视,但主题是有序的‘动起来、忙起来’。孙。”

四:本《6.25-7.15工作总结》三短信报告发送:张总、彭总、张助理、张友遴总工,潘经理、甘经理、杨连福经理、张家盟经理及刘总。

(二)7.16凌晨1点整理并邮箱报送《海南万平2012年6.25-7.15工作总结》

转发:海南万平2012年6.25-7.15工作总结

发件人:shanxiu <395771108@qq.com>    查看  

 

时   间:2012年7月16日(星期一) 凌晨1:08

纯文本 |

收件人: jinanwanping <jinanwanping@163.com>

 

 ------------------ 原始邮件 ------------------

发件人: "shanxiu"<395771108@qq.com>;

发送时间: 2012年7月16日(星期一) 凌晨1:07

收件人: "zhangzhenyong2011"<zhangzhenyong2011@126.com>; "彭超"<963078601@qq.com>; "张文泉"<839066752@qq.com>; "甘石德"<275323482@qq.com>; "L"<1945717936@qq.com>; "梁冰欣"<370192135@qq.com>; "zhouzhuren"<2577004891@qq.com>; "恏無奈錒"<244801101@qq.com>; "孤独的等待"<957215581@qq.com>; "www1104245081"<www1104245081@163.com>; "张涛"<728985676@qq.com>; "张强"<570429687@qq.com>; "毛海洋"<8385959@qq.com>; "刘鹏"<50100128@qq.com>;

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