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海南万平工程建设施工简报

海南万平房地产开发有限公司总工办

 
 
 

日志

 
 

打造“山东万平恒通铁军精神”的带头人  

2012-06-03 20:57:32|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                               记山东万平恒通建设有限公司副经理李广耀
                                                来源:万平网 发布时间:2012-06-02 查看次数:17
    李广耀,1963年出生,1982年参加工作,一直扎根基层工作,始终奋战在项目前沿,从一名农民工逐渐成长为技术员、项目经理、直至山东万平科贸集团有限公司所属山东万平恒通建设有限公司副经理。他练就了一身过硬的专业施工技术,也造就了他扎实干练、雷厉风行的管理作风。得到公司领导及员工的高度认可,连年被授予“集团公司先进工作者”。
  30年的工作经历中,李广耀始终坚持“干一项工程,树一方信誉,干就干精品,争就争第一”的管理理念,先后施工了山东体育学院日照校区室外配套工程、体育场、学生公寓A1;山东省水上运动学校皮划艇训练基地;济宁医学院室外配套工程;山东水利学院图书信息楼;山东省体彩管理中心办公楼;海南万平嘉园一期工程(1.6万平米);济宁市金乡开发区建设西路(10万平米 );济宁市北湖新区(35万平米)等重点工程。
  李广耀在施工管理过程中,他早出晚归,无论下雪还是刮沙尘暴他都每天坚持去工地。  不论到哪里指挥生产,始终把安全质量放在首位。明确项目经理、技术员、质检员、安全员、材料员、库管员、资料员职责分工,奖罚分明,其次通过宣传栏,横幅标语,监督标牌等形式,着力加强工地现场安全生产的宣传,通过周交班会,早点名形式着力加强员工的安全生产和知识教育。在工地现场设立专、兼职青年监督岗员,制定了执行安全检查制度,教育制度,评比奖惩制度,层层制定了安全生产责任状,定期组织开展安全生产大检查,发现隐患及时整改。他始终坚持“开工必优,一次成优,全面创优”的思 想,建立了自检、自查、报检等制度。形成了人人身上有压力,个个头上有指标。对确保工程质量起到了关键作用
  正因为他这种严格的管理,确保了所施工的每项工程均保质保量的按时交工,并且一次性通过建设行政主管部门的验收,收到建设单位的一致好评,同时亦为万平集团公司赢得了良好的社会声誉。
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