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海南万平工程建设施工简报

海南万平房地产开发有限公司总工办

 
 
 

日志

 
 

海南万平总工办暨工程部2011年工作总结  

2012-01-11 23:27:55|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                       海南万平总工办暨工程部2011年工作总结

                                                (二期工程推进部分)

 

一:1月份:不懈进行“鼓与呼”,督促“保证业主入住”及“1.26基本通过验收”

自11月4日起。认真贯彻“张总、广耀10.19一竣二启协调会”精神,在冬仨月里,由于出现种种困难和人为干扰,总工办在“没有监理”的情况下,在“跳光杆”状态中,亲临施工现场:充分利用“电话、短信、邮箱”现代化通信手段,及时进行汇报、请示及工作沟通。不懈进行“鼓与呼”,坚决贯彻了“9.25施工例会决议”及“张总、广耀10.19一竣二启协调会”精神,坚决保证了“一竣施工主力稳定”;及时制止了有关人员“电气穿线单独对刘永峰分包的提议”;及时制止了“屋面防水保修五年交由海鑫劳务施工,无法落实保修责任的提议”,及时纠正了“配套电缆30万元有人报价60万元可能失误的提议。”及时纠正了“变配电室考察失误,将造成40万元损失的失误”。至12月15日保证了“二启基槽开挖完成,二期临设基本具备二期开工条件”、“一期楼房除配套工程外大部完成.”。

自进入一月份以来,认真贯彻“张总12.29保证交付”会议安排,1月1日总工办在《万平网》发表《万平嘉园新年新气象,全力推进确保竣工交付》,后被删。1月13-14日,总工办再次以短信形式发表《大力弘扬万平嘉园精神》文稿,进行“扬正气、促和谐,全力推进一竣交付”的努力。及时发现处理了“地下室及电气竖井漏埋管”问题,及时发现处理水电安装人员看不懂《施工图纸》问题,总工办1月份连续发了琼万工字(2011)第1号至第8号文,进行指导施工。对现场施工不负责任问题进行了必要的批评,对因有人报价“60万元发生阻拨电缆款事件”延续的一期配套施工严重滞后全力推进,保证一期春节前业主入住。对1月份有人挪用“保证竣工交付用款12万元”及时进行批评和沟通,及时对“自备发电机组”施工暂缓发出通知。协调推进了一、二期南北院落分隔,于1月26日一期AB栋基本通过验收,实现了张总“12.29保证交付”目标。

 

二:2-3月份:围绕“长达4个月晒槽”再次不断“鼓与呼”,推进二期桩基施工尽快启动:

在2010.12.15二期基槽开挖完成后,春节后当应迅速投入二期施工。

但2月份二期工程施工出现了严重的“动荡”状态,“二期晒槽”问题严重摆在面前。总工办对“2.28会议”及时进行电话、短信、邮件汇报及沟通;3月2日总工办(2011)第10号、11号文通知对一期交验后遗留的“水电不合格”问题进行完善施工,以求尽快结束一期遗留问题,把主要精力转到二期工程上。3月10日总工办邮箱发送第12号文《关于尽快解决“二期晒槽”转发“刘英杰3.8短信》;3月20日孙善修以“反向短信通知恒通公司立即结束晒槽状态”,并以总工办文件《关于立即进行二期桩基施工紧急报告》并邮箱报告有关领导。3月23日总工办邮箱发送三个建议“关于广东街黄老板施工队伍”、“关于万平恒通继续施工”“重新聘用监理”,积极推进尽快结束二期“晒槽状态”。此间再次受到舆论非难。3月29日孙善修短信报告:“闭关静思”,研究新情况,改变工作思路。

 

三:4月份:贯彻“4.3施工决策”及“4.13万平嘉园员工会议”精神,推进一、二期平稳过渡、启动二期桩基尽快施工

4月3日张总主持施工会议,对调整二期施工队伍有关问题进行了安排。会议后孙善修、黄春义迅速进行了有关《施工合同》文本的修订工作,对有关《合作意向书》内容及有关法律层面有关问题探讨,及时报告有关领导决策。对有关一期施工队伍退场平稳过渡进行了有关工作;4月7日请示有关领导尽快结束自去年“9.2抽空总工办”不正常状态。积极推进二期桩基尽快进场施工。至4月13日“静思”结束。

4月13日刘总主持“万平嘉园4.13员工会议”后,配合刘吉华经理积极落实“4.13万平嘉园员工会议”精神及“4.3施工安排”决策,对“二期施工图纸对总工保密”、“辞退监理对总工保密”“雇佣施工队伍对总工保密”······问题,进行了“解密”的努力,安排有关人员尽快整改一期不合格的安装工程,完善一期配套施工,积极推进一、二期平稳过渡工作,着手二期桩基尽快开工的有关准备工作。对“一期地下室层高过低”及“二期桩基800存在施工隐患”急需问题进行探讨,4月27日发出《委托函》至中铁设计院,对“人孔桩800及地下室层高”问题进行了变更。4月29日刘吉华经理主持了《合作意向书》签订,4月30日黄立宾施工队在平稳过渡中进场,结束了长达四个月的“晒槽状态”;二期桩基施工正式启动。

 

四:5-8月份:确立“扬正气、促和谐、二期建设又好又快主旋律”主线及“工期计划三步走目标”

(一)继续推进一、二期平稳过渡工作,奠定“二期工作重点转移”基础:5月13日一期施工队撤离,一、二期施工队平稳过渡结束。期间未发生任何不愉快的事情。

(二)确立“扬正气、促和谐、二期建设又好又快主旋律”主线,实现工作重点转移:“在“3.29静思”期间,认真贯彻“张总4.3施工安排”决策、“4.13万平嘉园员工会议”精神,在推进一、二期平稳过渡过程中,在推进“尽快完善一期安装不合格”过程中、在“尽快转移二期施工重点”的努力中,“误解和非难”时有发生,总工办在4月22日写给董事长的报告《关于“二期工程必须又好又快引领保亭房地产市场”分析》基础上,及时写出“扬正气、促和谐、唱响二期建设又好又快主旋律”的报告,得到董事长及刘吉华经理认可,并发表在《万平网》文苑荟萃栏目、统一了对“扬正气、促和谐、唱响二期建设又好又快主旋律”“的认识,促进了和谐,初步实现了把工作重点转移到二期建设上来。

(三)把“二期施工队”看做“万平事业一部分”主动为施工队着想:实现“一、二期平稳过渡”

“工作重点转移”后,先后根据二期施工队伍特点及遇到的困难,有关总分包定位工作探讨;对施工遇到流沙层及时联系七仙河泄水;挖孔桩土方运输困难,及时确定加“虚桩”方案;施工现场狭窄、无钢筋制作场地及时联系解决;施工方工人住宿困难,及时腾出工程部板房给施工队;施工方遇到“工人摩擦”积极派员协调处理;保亭高考及时派员联系高考期间降低噪音不停工,6月下旬海南遇到“海马风暴潮”及时跟踪及报告动态·······二期挖桩孔施工中,施工队投入挖桩孔人员不足,及时进行督促,施工中遇到旧河床及孤石,会同海瑾李三春总监及时进行判断,消除了施工隐患;至6月中、下旬,相继遇到岩石,根据张振勇总经理6.18会议精神,及时进行了属“强风化层”上表面的判断,为“加快二期桩基施工、消除工程隐患”有序开展工作。总工办及时推荐学习“有关人孔桩施工的三个文件”,并(2011)第32号发文《关于认真整理挖孔桩基础验收施工资料的通知》及(2011)第33号文《万平嘉园二期D栋人工挖孔桩情况汇报的答复》。促进了和谐,有序推进了工作重点转移及工程施工进程。

(四)紧紧抓住“扬正气、促和谐、唱响主旋律”主线,诞生了“工期计划三步走”目标:

在紧紧抓住“扬正气、促和谐、唱响主旋律”这一主线,推进“二期建设工作重点转移进程”中,总工办会同办公室王贵梓主任及时根据推进动态,把“企业精神文明建设”贯彻于二期建设进程中,正确处理了“七月之初接二连三电话····”事件,“心思不扑在工程上”问题有了初步改观,并积极为《万平网》拟稿,及时反映“万平嘉园二期”施工及企业建设动态,推进“企业精神文明建设”,把“扬正气、促和谐、唱响主旋律”贯彻整个推进过程中,并创办了《万平嘉园二期施工简报》,及时指导施工、解决施工中技术问题,通过《简报》向远在山东的有关领导汇报工作,便于有关领导及时进行远程指导推进,并通过《万平嘉园二期施工简报》进行“工期计划三步走”目标的讨论,取得共识,诞生了“工期计划三步走”目标。万平嘉园二期建设进入有序推进状态。

 

五:8-9月:“8月下旬徘徊”“9月骤风暴雨”“9.20目标落空”“工期计划三步走”遇到严峻挑战:

(一)“8月下旬徘徊”损失工期10多天:至8月20日,“二期桩芯浇注”完成后,在“破桩头”,“基础验槽”“地下室回填、钎探、打夯、及垫层振捣”问题上,现场施工人不按照程序施工,并出现严重“偷工减料”现象,“9.20目标基本落空”。总工办连续短信“预警”,紧抓不放过,对现场施工人员进行“打板子”“敲响9.20目标严峻挑战的警钟”;

(二)“9.1工期目标促进会”启动整改:面对“8月下旬徘徊局面”,9月1日刘吉华经理主持“9.1工期目标促进会”启动了整改进程,对8月下旬不按照程序施工,出现“偷工减料”现象做出初步处理,整改中认真学习“集团公司3.5海口会议”“8.15万平嘉园员工会议”精神,认真开展了“二期建设又好又快四不放过”讨论,施工方于9.月中旬调整了施工组织人员,组织了安全施工检查,及时进入应对“9月暴风骤雨”状态,“9.1促进会启动整改”及“四不放过”讨论至9月16日结束。总工办9.18通过邮箱报告认为:“9.1整改及四不放过讨论初见成效。”

(三)又遇“海南9月骤风暴雨”长达35天,“9.20工期目标落空”:自9月10日后至10月14日,海南先后遇到““中秋节暴雨”及“9.21海棠”“9.27纳沙”“10.2尼格”台风累积影响,加之10月中旬“榕树热带风暴”虚惊一场。虽然万平嘉园平安,但因9月以来“四台四暴”影响长达35天,加之出现“9.24短信骂人干扰”事件,“9.20工期目标落空”。“工期计划三步走”目标受到严峻挑战。建设、施工双方对“工期计划三步走“目标产生严重动摇,公开提出不再提及“工期计划三步走目标”。

(四)应对“8月徘徊、9月骤风暴雨”严峻挑战措施:面对“8月下旬徘徊”“9月骤风暴雨”“9.24短信干扰”“9.20目标落空”“工期计划三步走目标”受到严峻挑战形势,参加万平建设的工程人员在“9月骤风暴雨”期间主要从以下几方面进行了努力:

(1)应对“9月骤风暴雨“适时调整施工;

(2)积极研究“夺回8月下旬徘徊、9月骤风暴雨损失工期的”措施,张振勇总经理于“9.19批准了桩基承台与底板一起浇注”的方案,为夺回损失的工期打下了基础。

(3)面对“9.24短信干扰”,9月25-26日总工办连续7条短信与当事人进行沟通,并汇报有关领导,9.26晚8点《就“9.24短信骂人事件”孙善修9.25-26日短信汇报全文抄录》邮箱发当事人及汇报有关领导,进行扬正气、促和谐、排除干扰,确保二期工程有序推进的努力。

(4)10月4日刘吉华经理安排“孙善修发短信再次启动整改”,向参加二期建设人员“亮红灯”。自此进入新一轮整改:把“9.20工期目标落空”与“2012.1,31工期目标绑在一起抓”。

 

六:10-12月:紧紧抓住“正气、和谐、主旋律”主线,夺回“徘徊及骤风暴雨损失”努力:

(一)“10.04短信激励、亮红灯”,紧抓主线,一打紧板:10月4日按照刘吉华经理安排,进行“10.4短信亮红灯”措施,张振勇总经理10月5日及时答复:“9.20目标落空,我陪同你一起接受处罚”,刘吉华经理报请董事长采取必要的“激励措施”。

(二)“9月骤风暴雨”结束后,及时研究措施,立即恢复施工,二打紧板:10月14日“海南长达35天骤风暴雨”结束,“10.15施工例会认真研究恢复施工措施”,当日下午,徐殿俊总工组织恢复施工;10月17日总工办会同办公室在《万平网》发表《万平嘉园二期就“九月骤风暴雨”后尽快恢复施工作出安排》二打紧板,10月21日总工办批复了102项目部10月20日报送的《工期计划横道图》。

(三)采取八项措施,“继续叫响2012.1.31主体结构目标不放过”三打紧板:10月25日总工办会同办公室跟踪推进动态,反复修改,认真分析了“9.20目标落空”的原因,采取把“9.20工期目标落空”与“继续叫响2012.1.31主体目标绑在一起抓”的措施,“继续叫响2012.1.31主体结构目标不放过”,并发表在10月25日《万平网》上,10月26日102项目部与刘吉华经理签定了《10.26承诺书》。

(四)认真总结“张总9.19批准的“桩基承台与基础底板”一起浇注”经验,四打紧板:自10月15施工例会结束,当日下午恢复施工,在桩基承台与基础底板一起浇注过程中,按照张总指示:采用“跳仓法”分隔浇注区块,预防“预防水化热,不给过程留下隐患”,至10月28完成地下室底板浇注,取得“夺取工期损失”的第一个胜利。10月29日总工办会同办公室跟踪推进动态,反复修改《万平嘉园二期消除“水化热”影响,完成地下室基础底板浇注》发表在《万平网》上。

(五)“进入地下室剪力墙阶段、提前进行结构施工准备”五打紧板:自10月29日进入地下室剪力墙及顶板施工阶段,11月1日起组织有关施工人员进行“预防渗水及裂缝”讨论,并提前做好有关结构变更、相关配套消防、电梯工程考察等问题,至11月14日仅用17天地下室剪力墙及顶板浇注完成,取得了“夺取损失45天工期的第二个胜利,并提前做好地上结构准备工作。11月16日《万平嘉园二期地下室现浇顶板完成,正在有序推进“2012.1.31主体目标》发表在《万平网》上,为顺利进入结构施工五打紧板。

(六)自11月15日进入地上结构施工,12月2日再次认真总结地下室阶段经验,六打紧板:

自11月15日进入地上结构施工后,12月2日总工办会同办公室认真总结“仅用30天完成地下室施工经验,在《万平网》发表《万平嘉园102项目部全新姿态抢回“9月骤风暴雨影响的工期”》,鼓励参加万平嘉园二期建设人员再接再厉,夺取“2012.1.31主体结构目标”的胜利;此后102项目部提出有关问题要求,正在山东出差的刘吉华经理接到孙善修报告,第二日紧急返回海南,进行有关“12.7要求”协调过渡工作,保证了实现“2012.1.31主体结构目标”继续推进工作。

七)夺取“2012.1.31主体结构目标胜利”,12.18进入6层以上结构施工加强安全措施,七打紧板:

  12月18日万平嘉园二期进入6层以上结构施工,12月19日琼万工字(2011)第66号文《关于高层建筑施工注意安全问题“检查的通知》,12月21日总工办会同办公室再次为《万平网》拟稿《万平嘉园已进入6层以上结构加强安全施工措施》,确保”2012.1.31主体结构目标优质安全,再打紧板。

 

到目前为止,F栋已经封顶,G栋即将封顶,E栋已完成11层底板浇注,除发生12月2日3层一个框架柱模板松动外凸,出现1例腿部因坠落轻伤外,基本没发生大的质量及安全问题,工程进度因保亭县近期会议较多,会议期间保亭县有关部门要求停止施工,E栋达到《10.26承诺书》的12层现浇完成可能受到影响。又面临春节期间,1月11日晚电话请示张总、彭总,并与刘吉华经理汇报,工程进度根据实际情况处理。

                                                                                                       二0一二年一月十一日

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